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城市群一体化发展成热门关键词 满足对美好生活的向往仍是房地产市场的底层逻辑

  4月13日消息 发改委印发《2021年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》。其中提出,健全城市群一体化发展机制。制定京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展“十四五”实施方案。健全城市群多层次协调机制和成本共担利益共享机制,提高一体化发展水平。

  长三角城市群作为中国人口zui多、zui密集的区域,城市群的经济总量已经占到了全国的四分之一,正在引领中国不断走向崛起。随着长三角一体化上升为国家战略,长三角中心城市、城市群、小城镇蓬勃发展,一大批城市迅速实现了崛起,并发展成为经济强市。

  苏州,长三角城市群的发展的关键性带头城市,多年来一直荣膺我国diyi大地级城市,其崛起速度仅次于上海和深圳。作为我国现代化制造业强市,2020年苏州经济成功迈入2万亿俱乐部,常住人口接近1100万,人均GDP高达18万多元。

  由于经济发展的强劲动力,城市间更加紧密的联系、城镇化动力和模式更加多样化,苏州早已成为房地产行业竞相深耕的“热土”。作为中国城镇化建设的身体力行者,碧桂园以服务刚需、改善居住品质为目标,在苏州,更是趁“势”而上,坚持产品本位,5年多来,完成了从居住空间到服务体系,从商业开发到城市配套的全能生活平台的打造,并坚持以绿色、智慧、可持续发展的理念,打造有特色的产业生态链。

  2014年主攻三四线余年的碧桂园,提出了新的发展战略——巩固三四线,拥抱一二线。也是在这一年,苏州全面取消房产限购政策,被压抑的需求端瞬间释放出来。次年,碧桂园正式进军苏州,苏州房地产市场自此多了一个强劲的对手。

  碧桂园在苏州的战略布局虽然延续了“城市远郊”的一贯传统,但jue不仅仅是围绕中心城区外围“广撒网”这么简单。 苏州提出东融上海,碧桂园就进军环沪diyi站昆山,成立碧桂园昆山片区,在上海西打造高品质社区;苏州提出西育太湖,碧桂园就挥师吴中吴江新区,落子稳健,为太湖新城、太湖科学城城市建设赋能;苏州提出优化沿江,碧桂园就沿江而下重仓张家港、常熟、太仓,平均每地落子超20余个;苏州提出工业园区与吴中郭巷、甪直协同发展,碧桂园就从248家房企口中抢下甪直头筹,为深耕甪直打下基础。

  碧桂园创始人、董事会杨国强常说,碧桂园成功的根本在于时代,找对了势,趁势而上。碧桂园在苏州的成绩,也正是找对了苏州的“势”。

  2016年9月,当汾湖还是个偏离苏州主城的小镇,碧桂园就坚定入驻, 2017年又接连拿下汾湖三宗地,成为汾湖jue对的“霸主”。随着示范区方案zui终公布,汾湖站上国家级的舞台。于汾湖而言,碧桂园是这个时代的见证者,更是参与者。

  风起长三角,世界看汾湖。碧桂园对汾湖的意义,不仅在于为汾湖房地产业注入了zui原始的动力,不仅是启动了一个“空白”区域的房地产市场。从某种意义上,碧桂园促使了苏州城市功能与长三角一体化示范区的对接,有效提升了苏州城市辐射质量。

  5年多来,碧桂园站在为苏州城市赋能的历史高度,先后布局苏州四市六区,从承载苏州历史的太湖到代表苏州未来的新城,打造了碧桂园天玺、翡翠河滨雅院、艺荟兰苑、云栖麓、云栖安缦等众多高品质项目。

  进入新征程的苏州,正在“突破地级市思维”,按照“超大城市”谋划“十四五”。而碧桂园,也在悄然发生变化,从县级市在向市区收缩,碧桂园的重点也正在从“郊区大盘”到“市区重点地块”转变。在未来苏州“超大城市”的建设发展中,碧桂园不会缺席。

  在人们对品质生活要求越来越高的现下,唯有不断深入地探究人居需求,才能在产品同质化的竞争环境中稳健发展,显然碧桂园做到了,这背后是是基于450万户业主居住需求调研而生,zui大限度地贴合新青年的居住习惯和偏好的碧桂园的产品系。

  今年1月,碧桂园的“星、府、云、天”四大产品系全面亮相,从规划、户型、装修、配套等方方面面进行产品升维,展现出龙头房企对高品质人居环境的重视和对人居格局变迁的深入洞察。

  众所周知,产品标准化是碧桂园提升产品力的有力武器,但在苏州,碧桂园不仅执行好产品标准化,而是在提升产品力的基础上,打造产品系IP,形成长久的产品力。

  “只有读懂城市的底蕴,尊重和理解一方水土、人文、市场和客户需求,才能因地制宜、因时制宜塑造出来美好生活,进而让产品成为苏州的印记。”正如为碧桂园苏州大境悦府景观设计公司山水比德上海院院长、合伙人王聪所言,在拥有两千多年悠久历史的姑苏城,苏州人民追求生活安逸、乐享生活,对居住品质要求更高。

  5年多时间,碧桂园在苏州的住宅产品经历了三次迭代,从现代到星系、云系,再到府系、天系。如今,大境系三子启幕:大境悦府、大境风华、大境·公园时代将以源于苏州园林文化的景观设计,塑造低密度美学住区,呈现公园式自然“林境”生活空间。可以说在苏州的每一次产品迭代,碧桂园带来的都是更懂苏州、更懂生活的居住解决方案。

  传统的城镇化是物的城镇化,公共基础设施及市政基础设施支撑力不足、公共服务能力不匹配,新型城镇化更应突出“以人为本”。

  得益于逐年升高的城镇化率带来的低线城市旺盛的购物需求,同时以网购为主要途径的品牌宣传正迅速培育起此类城市消费者的品牌认知度,中高端品牌渠道下沉,来越多的品牌意欲进驻和布局远离经济核心区的较低能级的人口节点型城市,加上政府各方面的支持,购物中心在三线及以下城市能够有较高的需求空间。对于早在2019年城镇化水平就已达77.2%的苏州而言,这种购物需求已扩散到镇区。

  作为新型城镇化的身体力行者和受益者,碧桂园在广泛布局、持续深耕过程中,以优化居住体验为目标,打造成熟完整的社区系统,给新型城镇化背景下的现代新人居提供了新的市场思路。

  苏州盛泽凤凰荟,碧桂园集团新碧园商业打造的全国首个镇区级购物中心,自2019年底开业以来,凭借开业美陈海绵宝宝奇幻展和双旦美陈甜美梦工厂,两度获得“金灯奖”殊荣,这是新碧园商业深入城市基因,精准化定位和差异化打造,为人民带来高品质消费体验的zui直接体现。继苏州之后,新碧园商业打造的凤凰荟项目将在南通华彩绽放。

  对比苏州其它房企的高调,碧桂园可能是其中zui为低调的一个,没有头条新闻,在流量话题方面碧桂园向来不争不抢,默默用产品说话。但当你仔细审视这家民企,却发现其在与城市发展的“同频共振”之间,形成了自身强劲的发展动力。

  有了趁势而为的前瞻性战略布局,有了匠心雕琢产品力IP的系列方案及细致到镇区级的成熟人居配套,碧桂园实际上是抓住了房地产市场的底层逻辑——谁能更好地满足人民对美好生活的向往,谁将是下一个时代的市场引领者。

  发改委印发2021年新型城镇化和城乡融合发展重点任务:健全城市群一体化发展机制

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