常熟银行获153家机构调研：我行聚焦主责主业坚持支农支小积极探索业务发展新模式、新业态聚焦全行轻资产转型发展（附调研问答）

admin4年前 (2022-06-07)常熟产业信息231

　　常熟银行60 1128）5月25日发布投资者关系活动记录表，公司于2022年5月18日接受153家机构单位调研，机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。

　　问：二季度以来受疫情影响信贷投放如何?是否对2022年信贷计划产生影响?

　　答：今年以来,受疫情影响,人员流动受限,客户需求、客户经理展业均受到影响,我行一手抓好疫情防控一手抓好业务发展,通过加快线上化业务发展,畅通线上融资渠道,提高服务效率,推动线下客户向线上迁移,同时提前做好客户授信储备,疫情对我行业务影响程度和疫情持续时间相关,我行将持续跟踪疫情发展态势。

　　问：受近期疫情的影响,目前的资产质量如何?

　　答：面对近期疫情的影响,我行密切关注外部大环境和区域小环境变化,用好各项支持政策,坚持战略定位,守好准入关口,做好存量跟踪,目前来看整体风险可控,不会对我行资产质量产生实质性影响。

　　问：去年全年贵行存款成本下降5bp,今年以来存款成本如何变化?

　　答：今年以来,得益于央行的存款自律机制的影响,我行三年期大额定期储蓄存款成本下降明显,我行储蓄存款成本较年初有所下降,对公存款方面,由于对公活期存款占比的下降,对公端成本有所上行,综合来看,我行今年存款端成本基本保持稳定。

　　问：目前,贵行财富管理的思路是怎么样的?

　　答：目前,我行明确以客户为中心,从单一产品营销向组合产品营销转变,从卖方产品销售模式向买方投顾模式转变。从资产配置的视角,为客户挑选与其风险收益期限相匹配的产品,可以是简单的理财组合、基金组合,也可以是多元化产品的组合,从而为客户创造价值。同时,我行着手打造开放式的平台,与三方机构加强合作,为客户提供财富保值增值外的个性化的需求,如为客户提供融资服务、财务税务、企业规划、教育医疗等服务,通过多样化服务,进一步增强客户黏性。

　　问：今年微贷业务还会哪些不一样的打法?

　　答：今年以来,我行聚焦主责主业,坚持支农支小,积极探索业务发展新模式、新业态,聚焦全行轻资产转型发展,全面推动综合化、数字化和生态化“三化转型”,持续推进乡村振兴、客户提升和财富管理“三大工程”建设。在创新产品和服务体系上,积极探索科创金融、绿色金融、“专精特新”企业的金融服务新模式,聚焦地方特色产业、核心产业上下游小微客户,探索产业链供应链金融,服务小微客户全生命周期。

　　问：如何提升村镇银行对母行的利润贡献?

　　答：一是坚持发展定位。坚持农村市场主阵地,继续下沉服务,做大户数,做密网点,严控大额业务,提升资产质量。二是坚持效益为本。一方面稳定净息差水平,另一方面在降本增效上下功夫,不断提升盈利能力;

　　江苏常熟农村商业银行股份有限公司的核心业务包括个人业务、公司业务及资金业务。主要服务有企业贷款、票据贴现、企业存款、国际业务、中间业务及服务、个人贷款、银行卡业务、个人存款、中间业务及服务、个人理财业务、货币市场业务、债券市场业务、债券结算代理业务、同业业务、理财业务等。公司践行“普惠金融、责任银行”的企业使命，坚持支农支小市场定位，围绕服务实体经济、民营小微企业和乡村振兴领域，坚持走差异化、特色化发展道路。公司超六成的信贷资金用于支持小微企业，超七成投向涉农领域，近八成服务于实体经济。公司荣获2020年全球银行品牌价值500强第462位、2019年全球银行1000强第487位等荣誉。

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