4月25日，常熟银行发布2025年一季度报告。面对复杂的外部环境，常熟银行交出了一份稳健的答卷。截至报告期末，该行总资产3890亿元，总存款突破3000亿元，达到3090亿元，总贷款2496亿元。一季度，该行实现营业收入29.71亿元，同比增长10.04%，实现归属于上市公司股东的净利润10.84亿元，增幅13.81%，营收效益保持了“两位数”增长，不良贷款率0.76%，拨备覆盖率489.56%，资产质量稳居上市银行第一方阵。

　　据了解，今年以来，为应对行业息差进一步收窄压力，常熟银行在传统型、支撑性业务上做深做透。资产端，一方面下沉服务重点，坚持“向下、向小、向信用”的经营策略，聚焦小微领域市场主体，大力推行网格化，实现“镇—村—小组”全覆盖，网格内主打灵活、高效、便捷的服务体验，提高差异化竞争优势。报告期末，该行个人贷款占总贷款之比为54.18%，个人经营性贷款占个人贷款之比为69.30%。另一方面加大实体经济和小微企业贷款投放力度，全面开展“千企万户大走访”，对接企业2万家，走访个体经营户超10万户。一季度，该行在江苏省内的实体经济贷款增长45亿元，小微企业贷款增长29亿元。负债端，该行主动调整存款结构，降低付息成本，重点提升活期、低成本存款占比，报告期末，该行全部存款中，活期存款占比19.17%，较年初提升1.06个百分点；储蓄存款中，两年期及以下存款占比50.66%，较年初提升3.71个百分点。

　　在巩固传统业务的同时，常熟银行积极构建多元化增长体系，在创新点、机会点上持续发力。聚焦重点客群、重点业务，打造24个增长中心，重点发力科创金融、财富管理、线上运营等新兴领域。在科创金融领域，该行聚焦“首创首贷首投”的初早期科创企业，建立“六单机制”，搭建“五位一体”科创金融生态，提供信贷、股权融资、招商、供应链等综合化服务。截至2025年3月末，该行支持科技企业超2000家，贷款余额超120亿元。在财富管理方面，该行加大理财、保险和贵金属等中间业务销售，通过提升中间业务收入，优化营收结构，缓解对息差收入的过度依赖。在线上运营方面，该行打造以手机银行、常银生活、常银直播为核心的全媒体运营体系，借助互联网思维，构建“引客—获客—活客—留客”的线上化运营体系，该行通过公众号、视频号已经连接360万个社交账号，企业微信添加人数超90万人，初步形成线上客群的服务闭环。

　　从“传统业务打底”到“创新业务突围”，常熟银行正以多元化增长打开成长新空间，在保持传统业务基本盘优势的同时，科创金融、财富管理、线上运营等第二增长曲线开始发力。对常熟银行而言，当传统息差红利消退时，真正的价值创造者正在用创新穿越周期，打开新的增长空间。 彭逸星返回搜狐，查看更多

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